“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃年初發(fā)布之后,文旅微短劇被寄予厚望,業(yè)界紛紛期待其成為下一個(gè)內(nèi)容風(fēng)口。然而,作為當(dāng)下最火熱的兩大賽道——“文旅”和“微短劇”結(jié)合的產(chǎn)物,從播放量、互動(dòng)量、熱度等數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看,“出圈”劇作屈指可數(shù),播放量破億的只有《我的歸途有風(fēng)》和《我等海風(fēng)擁抱你》,在抖(音)快(手)這種破億微短劇多達(dá)幾百部的短視頻平臺(tái)上,只能說表現(xiàn)平平。
文旅微短劇的破局之路,任重道遠(yuǎn)。
觀局:多方“聯(lián)手”,潛力有待釋放
一座城成就一部劇,一部劇帶火一座城。近年來,“影視+文旅”的推廣模式逐漸為市場(chǎng)所認(rèn)可,如《去有風(fēng)的地方》《繁花》《狂飆》《我的阿勒泰》等影視劇捧紅了取景地,有力證明了影像媒介助力文旅的可行性。
“微短劇+文旅”是“影視劇+文旅”的輕量版,適應(yīng)現(xiàn)代人碎片化的信息消費(fèi)習(xí)慣和快節(jié)奏的生活方式,是一步具有容錯(cuò)空間的“先手棋”,具備以下三個(gè)發(fā)展紅利。
一是官方扶持,激發(fā)行業(yè)活力。根據(jù)國(guó)家廣電總局年初發(fā)布的《關(guān)于開展“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),2024年將創(chuàng)作播出100部“跟著微短劇去旅行”主題優(yōu)秀微短劇。截至目前,廣電總局已陸續(xù)發(fā)布三批“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃推薦目錄,共59部劇目入選。
作為推動(dòng)微短劇精品化發(fā)展、賦能文旅產(chǎn)業(yè)的極好契機(jī),《通知》發(fā)布后,引領(lǐng)了全國(guó)廣電行業(yè)積極推進(jìn)文旅微短劇的創(chuàng)作工作,如北京市建立了廣電、文旅、文物等部門對(duì)接機(jī)制;上海市鼓勵(lì)微短劇企業(yè)與都市文旅資源深度融合開展創(chuàng)作;江蘇局聯(lián)合省文旅廳,制定并發(fā)布“一市一劇”的創(chuàng)作計(jì)劃的實(shí)施方案;廣東局撥出專項(xiàng)資金,設(shè)立“跟著微短劇游廣東”專項(xiàng)征集評(píng)選活動(dòng),展現(xiàn)嶺南人文風(fēng)貌;不論是香港、新疆等熱門旅游目的地,還是張家口等相對(duì)冷門的城市,都在積極搶抓這一新賽道等。
二是市場(chǎng)加持,拓展行業(yè)空間。預(yù)計(jì)到2027年,我國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將超1000億元。文旅賽道具備流量潛力,決定了文旅微短劇的價(jià)值和市場(chǎng)。《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告(2024)》顯示,2023年,44.4%的用戶經(jīng)常收看旅游/風(fēng)景類短視頻,較2022年提升了16.3%,從第十名躍升至第四名;27.9%的用戶“會(huì)因?yàn)榭炊桃曨l或直播去某地旅游”。文旅微短劇應(yīng)時(shí)而生,為文旅市場(chǎng)的興盛提供媒介技術(shù)支撐,將位于未來一段時(shí)間內(nèi)新媒體行業(yè)的上風(fēng)口。
三是文化支撐,穩(wěn)固行業(yè)內(nèi)核。市場(chǎng)、技術(shù)瞬息萬(wàn)變,但源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不變,挖掘、傳承、發(fā)展地域文化的使命不變,人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化追求不變。我國(guó)幅員遼闊,大到省、市,小到一村一鎮(zhèn),都有著獨(dú)特的地域風(fēng)情和歷史文化底蘊(yùn),為文旅微短劇提供了龐大的靈感與素材來源。例如,去年的爆款《逃出大英博物館》以文物擬人的創(chuàng)新性表現(xiàn)手法,講述了一盞從大英博物館出逃的中華纏枝紋薄胎玉壺,偶遇一名在海外工作的中國(guó)媒體人,隨后共同踏上歸家之路的故事。這部由兩位90后自媒體人自發(fā)創(chuàng)作的小成本短劇,沒有大制作、高投入、流量明星等,卻收獲了現(xiàn)象級(jí)好評(píng)。它的出圈揭示了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是文旅微短劇強(qiáng)有力的精神內(nèi)核,經(jīng)由主題創(chuàng)新和共情傳播,將創(chuàng)造突出的時(shí)代價(jià)值和廣泛的社會(huì)影響力。
入局:市場(chǎng)“風(fēng)起云涌”,跟風(fēng)需謹(jǐn)慎
盡管文旅市場(chǎng)持續(xù)火熱,微短劇風(fēng)頭正勁,但文旅微短劇難出爆款,未達(dá)到多方聯(lián)手推動(dòng)的預(yù)期效果。分析“微短劇+文旅”市場(chǎng)破局難的原因,可從推動(dòng)、創(chuàng)作和傳播這三方面入手。
推動(dòng)上,一哄而起的“盲動(dòng)”心態(tài)。正如前文所言,政策扶持,市場(chǎng)加持,加上制作周期短、成本少、門檻低等優(yōu)勢(shì),文旅微短劇吸引了不少文旅部門、影視企業(yè)、景區(qū)景點(diǎn)等紛紛入局,各大城市紛紛爭(zhēng)做“微短劇名城”、打造“微短劇之都”。據(jù)悉,有的文旅部門還未拉來投資、未敲定宣傳景點(diǎn),便開始匆忙籌備短劇劇組;橫店半傍山小區(qū)的青芒果片場(chǎng),自2023年9月開放以來,平均每月接待100多個(gè)微短劇劇組;除了橫店等大型影視基地,小體量的影視城同樣受青睞,如胤秀文化溫州影視城正式開園當(dāng)天,就有八個(gè)微短劇劇組扎堆開機(jī)。這種盲目跟風(fēng)的結(jié)果是真正“出圈”的作品少之又少,在缺乏深入了解的情況下,僅僅因看到一兩部“爆款”就匆忙跟進(jìn),易陷入“賠本也不賺吆喝”的僵局。
創(chuàng)作上,一蹴而就的“沖動(dòng)”心態(tài)。相對(duì)于長(zhǎng)視頻和電影,微短劇在策劃、創(chuàng)作、拍攝、制作等方面似乎需要較少精力。但事實(shí)是,文旅微短劇只是看上去短,對(duì)節(jié)奏的把控卻要以秒計(jì)、以幀計(jì),在短短數(shù)分鐘內(nèi)建構(gòu)全新的地方感,讓觀眾產(chǎn)生更多的移情和沉浸。想要打造精品,投入的時(shí)間和精力不亞于一部長(zhǎng)劇。被“沖動(dòng)”催生出的“速成品”,往往是生搬硬套、內(nèi)容雷同、畫面堆砌的流水線產(chǎn)品,更有甚者在劇情中突然插入文旅景區(qū)、特產(chǎn)等介紹,導(dǎo)致劇情不銜接,畫面割裂感嚴(yán)重。
傳播上,一炮打響的“轟動(dòng)”心態(tài)。根據(jù)拉斯韋爾提出的“5W”模式,傳播者、傳播內(nèi)容、傳播渠道、受眾和傳播效果等五種基本要素構(gòu)成了傳播過程。官方主導(dǎo)的文旅微短劇,相較于盈利,更看重在主流媒體上的亮相,追求“有沒有”而不在乎“優(yōu)不優(yōu)”,因此在傳播渠道上,往往選擇國(guó)家級(jí)或地方廣電平臺(tái)等主流平臺(tái),在愛優(yōu)騰和抖快等傳統(tǒng)微短劇平臺(tái)投放較少;在內(nèi)容上則介于文旅宣傳片和商業(yè)短劇之間,難以避免“外行指導(dǎo)內(nèi)行”、劇本創(chuàng)作不接地氣等問題。由于沒有遵循傳播規(guī)律,導(dǎo)致文旅微短劇的品牌傳播未能達(dá)到預(yù)期效果。
破局:把握“跨界融合”邏輯,在守正中創(chuàng)新
微短劇與文旅,二者看似“跨界”,實(shí)則在“人、貨、場(chǎng)”邏輯上是相通的。即,微短劇用戶與游客形成部分重疊,微短劇內(nèi)容與旅游地的美景美食等風(fēng)土人情部分重疊,線上觀看短劇與線下體驗(yàn)旅游相輔相成。文旅微短劇實(shí)現(xiàn)破局,需要政府、創(chuàng)作人員、平臺(tái)的共同努力,遵循“跨界融合”邏輯,打通“人、貨、場(chǎng)”。
一是從底層生長(zhǎng)到頂層把控的管理邏輯。《逃出大英博物館》爆紅,是變局中行業(yè)轉(zhuǎn)身謀求類型多元化與精品化的縮影,其爆款效應(yīng)加速了微短劇的上行進(jìn)程。年初的《通知》,規(guī)劃了文旅微短劇八個(gè)創(chuàng)作方向,涵蓋古與今、城與鄉(xiāng)、家與國(guó)、自然與人文等主題,系統(tǒng)布局選題思路與創(chuàng)意,為微短劇行業(yè)精品化發(fā)展做好頂層設(shè)計(jì)。目前,文旅微短劇尚處在初級(jí)發(fā)展階段,政府可通過明確相關(guān)機(jī)制、提供資金扶持、開設(shè)專題、專區(qū)、話題等方式重點(diǎn)推薦優(yōu)秀微短劇、建立相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、加強(qiáng)全流程指導(dǎo)等方式,一手抓規(guī)范管理、一手抓創(chuàng)作提升,讓文旅微短劇在良性軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
二是從宣傳短片到藝術(shù)精品的創(chuàng)作邏輯。有業(yè)內(nèi)人士指出,目前大部分文旅微短劇不接地氣、故事性較弱,只是一味宣傳本地旅游資源,致使文旅淪為背景板。優(yōu)秀的文旅微短劇,不僅是一部展現(xiàn)自然風(fēng)光、歷史人文的宣傳短片,還應(yīng)是一部觀照現(xiàn)實(shí)、傳遞思想的藝術(shù)精品,讓作品達(dá)成從淺層娛樂到深層文化感知的跨越。制作優(yōu)秀的文旅微短劇,創(chuàng)作人員要靈活融入當(dāng)?shù)仫L(fēng)貌、地域文化、非遺等元素,運(yùn)用細(xì)膩的鏡頭語(yǔ)言、豐富的色彩、優(yōu)美的配樂、扣人心弦的情節(jié)等,讓觀眾產(chǎn)生更多的移情和沉浸,與取景地建立親密的聯(lián)接,從而親自踏足尋求“詩(shī)意棲居的遠(yuǎn)方”。如國(guó)產(chǎn)3A單機(jī)游戲《黑神話:悟空》,其主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)跑遍大江南北,歷經(jīng)四年打磨,在游戲中高度還原古剎、牌樓、石窟、雕塑等文化古跡,呈現(xiàn)出恢弘的中式美學(xué)和深厚的文化內(nèi)涵。正因如此,游戲一經(jīng)上線就在全球“圈粉”,中國(guó)各地文旅借勢(shì)發(fā)聲“跟著悟空來旅游”,山西玉皇廟、安徽天柱山、西藏日喀則、江蘇花果山等多個(gè)取景地的門票銷售火爆。
三是從單向發(fā)力到互動(dòng)有序的傳播邏輯。智媒時(shí)代,應(yīng)通過強(qiáng)化參與性和互動(dòng)性,促進(jìn)微短劇與傳統(tǒng)文化、旅游資源、線下經(jīng)濟(jì)交融交匯。文旅微短劇投放到平臺(tái)后,除了數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、內(nèi)容更新、跨平臺(tái)推廣、聯(lián)合宣發(fā)等常規(guī)運(yùn)營(yíng)手段,還應(yīng)重視參與式生產(chǎn)和互動(dòng)性傳播。例如,可引入“觀劇+旅游”套餐,平臺(tái)用戶通過完成任務(wù)、參與互動(dòng)等方式獲得權(quán)益或積分來購(gòu)買相關(guān)聯(lián)名旅游產(chǎn)品;綜合考量微短劇上線時(shí)間,完播時(shí)間能夠與目的地的最佳旅游時(shí)間吻合,設(shè)計(jì)“微短劇主題游”,鼓勵(lì)游客打卡劇中地點(diǎn),梳理旅游路線,分享游玩體驗(yàn);做強(qiáng)線下文旅資源,開發(fā)與微短劇相關(guān)的互動(dòng)活動(dòng),通過劇情設(shè)計(jì)、場(chǎng)景布置等手段營(yíng)造沉浸式體驗(yàn),以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)打通和創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景。
在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,旅游從過去“以景點(diǎn)為中心”已經(jīng)轉(zhuǎn)向“以人和事件為中心”,好內(nèi)容不僅是旅游的附加值,更成為旅游產(chǎn)品的核心內(nèi)容。文旅與微短劇只有跨界深度融合,以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為內(nèi)核,深入挖掘和展現(xiàn)地域文化,才能以正能量取得大流量,進(jìn)一步推動(dòng)文化傳承和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,更好滿足人民群眾精神文化需求。
(作者為中國(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院副教授、藝術(shù)管理系副主任)